كثير مما يُسمّى استراتيجية في المنظمات ليس إلا أهدافًا طموحة وعبارات منمقة. روملت يقدم تعريفًا صارمًا ومفيدًا: الاستراتيجية الجيدة لها نواة من ثلاثة أجزاء.
ما بقي معي
1
التشخيص
ما التحدي الحقيقي الذي نواجهه؟ إذا لم تستطع أن تصفه بوضوح، فلن تستطيع مواجهته.
2
السياسة الموجِّهة
النهج العام لمواجهة التحدي، وهو ما يحدد ما سنفعله وما لن نفعله.
3
الأفعال المتسقة
خطوات منسقة تخدم السياسة نفسها، لا قائمة مبادرات متفرقة يتنافس عليها الجميع.
الاستراتيجية جملة واضحة؛ إذا لم تستطع قولها في جملة، فهي ليست جاهزة.