يقدّم باربر، من خلال خبرته في التدريب والإرشاد التنفيذي، نموذج تشغيل للقائد من ستة محاور: وضوح الغاية، وتحديد الاتجاه، والتنفيذ المتسق، والتواصل وبناء الثقة، والالتزام بالأنظمة والسياسات، وتطوير الفريق للمستقبل.
دروس استفدتُها
1
القيادة نظام لا كاريزما
ما يصنع القائد الجيد عادات وممارسات تتكرر بانتظام، لا حضور شخصي يصعب تعلمه.
2
الوضوح قبل التنفيذ
فريق لا يعرف لماذا يعمل وإلى أين يتجه سيبذل جهدًا كبيرًا في الاتجاه الخطأ.
3
طوّر من سيأتي بعدك
نجاح القائد يُقاس أيضًا بمن جهّزهم ليتولوا المسؤولية بعده، لا بما أنجزه بنفسه فقط.