يرى واتكنز أن أول تسعين يومًا في أي منصب جديد تحدد غالبًا نجاحه أو فشله، ويقدم طريقة منظمة لإدارة هذه المرحلة بدل الارتجال فيها.
دروس استفدتُها
1
اعرف نوع الموقف
تأسيس شيء جديد يختلف عن إنقاذ وضع متعثر، وعن إعادة توجيه ما يعمل، وعن الحفاظ على نجاح قائم؛ لكل حالة استراتيجيتها.
2
اتفق على النجاح مع مديرك
لا تفترض ما يتوقعه منك؛ ناقشه صراحة واتفقا على ما يعنيه النجاح وكيف سيُقاس.
3
انتصارات مبكرة
حقق نتائج صغيرة وواضحة في الأسابيع الأولى تبني الثقة بك وتمنحك رصيدًا للقرارات الأصعب.